Trainings sind systematisch aufgebaute Sequenzen zur Steigerung der Kompetenzen einzelner Personen oder von Gruppen. Auch als Trainer verfolge ich ein systemisches Konzept. Da kaum jemand außerhalb sozialer Kontexte arbeitet, muss die Optimierung der Arbeitsleistung, der Arbeitszufriedenheit und der Zufriedenheit im privaten Lebensfeld immer im Kontext der Einbindung des Individuums in das gesamte soziale System erfolgen. 


Ich gebe deshalb keine vorproduzierten Trainings. Zur Steigerung der Lernerfolge meiner Trainings, konzipiere ich jedes Training individuell.

Dies geschieht im Abgleich der vorhandenen mit den benötigten Fach-, Methoden-,  Sozial- und Selbstkompetenzen. Letztere, die Selbstkompetenzen, stellen zwar die wesentlichen Kompetenzen eines Menschen dar, werden im Kontext der Arbeitstätigkeit in der Regel jedoch übersehen. Die Optimierung der Ausgestaltung von Trainings erreiche ich einerseits durch eine präzise Zieldarstellung, andererseits durch die individuelle mathetische, didaktische, methodische und maieutische Ausarbeitung. 


Darum trainiere ich auch nur Themenbereiche, in denen ich mich in meiner 25jährigen Tätigkeit als Psychologe, Coach und Trainer in industriellen, akademischen und schulischen Settings auch praktisch bewegt habe: sämtliche Themen des Bereiches Human Performance & Limitations (Menschliches Leistungsvermögen), Crew- bzw. Team-Koordination und -Kooperation sowie Crew bzw. Team Resource Management aller Ebenen. 

Meine Themen umfassen beispielsweise


    • Stressmanagement, Resilienz, Entspannung, Schlafmanagement - Wie bleibe ich gesund, selbstwertschätzend und leistungsfähig? Wie gestalte ich Arbeits- und Freizeit dementsprechend?
    • Führung und Followership - Was ist gute und effiziente Führung und wie arbeite ich anderen effizient zu? Wie entwickele ich meine Führungspersönlichkeit? Wie gestaltet sich Führung im interkulturellen Kontext?
    • operationelles Risikomanagement - Wie vermeide ich unnötige Risiken? Wie  steigere ich die Sicherheit (Safety) im Einklang mit der Effizienz? Wie entwickele ich  ein funktionierendes Safety Management System (SMS)
    • Fehlermanagement - Wie gehe ich lernend und konstruktiv mit Fehlern um? Wie gestalte ich mein Arbeitsfeld fehlerresilient? Wo sind die Grenzen von Anonymität und Non-punitivität?
    • Entscheidungsfindung - Entscheiden wie Astronauten - zügig und sicher. Wie  entwickele ich Kompetenzen der operativen Entscheidungsfindung? Wie  entscheiden operative Führungskräfte effektiv und nachhaltig?
    • (interkulturelle) Kommunikation - Wie kommuniziere ich wertschätzend und eindeutig, auch zwischen verschiedenen Kulturen?
    • Konfliktmanagement - Wie gehe ich mit Konflikten zwischen Personen, zwischen  Gruppen und zwischen Organisationen um?
    • Workload Management - Wie organisiere und balanciere ich anstehende Aufgaben, so dass meine Mitarbeiter und ich möglichst stressfrei, gesund, sicher und nachhaltig arbeiten?
    • Koordination und (interkulturelle) Kooperation - Wie koordiniere ich Teams, so dass die Mitglieder auch interkulturell präzise kooperieren können?
    • Crew / Team Resource Management - Wie manage ich die personalen, administrativen und materiellen Ressourcen meiner Crew oder meines Teams effizient?

Darüber hinaus wurde ich in den letzten 25 Jahre als Fachreferent zu über 100 Vorträgen oder Workshops auf nationalen und internationalen wissenschaftlichen Kongressen und Symposien eingeladen.


Da ich fließend Deutsch und Englisch spreche, schule und trainiere ich in beiden Sprachen. 

Schulung und Training finden in der Regel im Präsenzmodus statt. Sollten die Umstände es erfordern, beispielsweise bei der Arbeit mit Gruppen an Bord, und solange dies methodisch möglich ist, arbeite ich auch online, dies auch mithilfe von VR/AR-Brillen.